Saindo do vermelho
1. Conta PJ
Uma das questões mais básicas e sempre lembradas em todo aconselhamento financeiro é o de separar suas contas pessoais das do seu CNPJ. Tenha absoluta certeza que a sua situação se desconfortável hoje, tem fortes indícios de estar atrelada ao comprometimento ente suas contas PF e PJ. O fato é que ao criar uma PJ ela se torna totalmente independente em suas responsabilidades financeiras, portanto o correto é já constituir sua conta bancária e ter absoluto controle sobre a mesma.
2. Composição do Custo de Produção e/ou de Aquisição
O sucesso do seu sonho de empreender tem um comprometimento muito mais profundo com questões técnicas, financeiras e organizacionais, do que com sua desenvoltura para cativar os clientes. O faturamento e a rentabilidade mensal do seu negócio é quem ditará as regras. Portanto, pense no lucro desde o início! Não importa se você vende um produto industrializado ou se você produz tudo artesanalmente. Ter a noção exata de seus custos de aquisição ou de produção são imprescindíveis para compor o seu preço de venda.
3. Precificação
Um tópico tão importante quanto negligenciado para o desenvolvimento saudável do seu comércio, é o método utilizado para dar preço aos seus produtos e serviços. Uma das formas mais óbvias de constatar isso é que provavelmente você tem dois ou três preços adotados por conta dos seus meios de pagamento. Segundo o Código de Defesa do Consumidor, havendo disparidade entre os valores, o consumidor terá o direito de adquirir o produto pelo preço menor. O dito pode ser confirmado pelo artigo 5º da Lei 10.962, que dispõe sobre a oferta e as formas de afixação de preços, de produtos e serviços para o consumidor.
4. Retenção de Talentos
Você tem demitido muito? A inconsistência do seu quadro de funcionários, principalmente daqueles que têm interação direta com o seu cliente, certamente influenciará no desempenho geral de sua equipe e claramente no seu faturamento. Oferecer constantemente capacitações aos seus colaboradores, assim como saber reconhecer seu empenho diário pode gerar a conexão necessária para manter o seu quadro unido e motivado para cumprir o objetivos do seu negócio. Repassar as metas, objetivos das campanhas, os valores morais e a cultura da sua empresa para cada novo componente, o fará enxergar suas funções e contribuirá para o seu amadurecimento neste novo ciclo de convivência.
5. Controle
Este item tem várias instâncias de análise e está ligado a tudo no seu negócio, desde o desperdício de insumos ao de capital propriamente dito. Para isto sugerimos a terceirização do seu financeiro, diminuindo a sua folha de pagamentos, realizando uma gestão imparcial do seu capital e deixando-o responsável apenas pelo administrativo da empresa; assim como é importante ainda, a adoção de ferramentas tecnológicas que auxiliarão em todos os processos.


